发布时间:2024-12-05 17:32:20 来源: sp20241205
“得益于单位的科学规划和精心指导,我的能力素质得到进一步提升,干好岗位工作的信心更足了。”7月2日,第81集团军某旅中士张政拿着中级培训认定证书,跟战友交流体会时说。此前,按照该旅机关制订的《军士骨干培训强能方案》,他被派往装备生产厂家跟研跟训、补差强能,并通过考核取得了中级培训认定证书。
“军士是军队建设和军事斗争准备的基础骨干力量,建强用好军士队伍,对推进战斗力建设具有重要意义。”该旅领导介绍说,前期,他们围绕军士队伍建设调研发现,有的业务部门对分管专业指导不够,组织军士集训针对性不强;有的单位培养骨干缺少抓手,对军士成长成才路径规划不清。为此,旅机关部门根据《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》等制度法规,抓好人才选拔、培训、鉴定、使用、考核、晋升等环节,通过全过程管理助力军士加速成长。
实践中,他们区分专业类型、岗位类别细化能力标准,结合军士能力基础、教育背景、专业特点等科学制订成长路线图;与军队院校、装备厂家等建立合作关系,通过联合培养推动能力进阶;聚焦人才培养与使用,健全完善考核评价机制,同时打破单位建制建立军士工作室,对骨干人才进行重点培养,不断激发他们干事创业活力。
根据新的政策规定,首次授予军士军衔前,取得全日制专科以上学历的大学生义务兵,在普通高等学校就读的年数可以折算为服役年限。因此,平时工作训练表现不错的大学生士兵肖平,由上等兵直接晋升为中士。“军衔‘跳级’,能力素质也必须跟得上。”晋升中士后,肖平按照成长路线图,铆定岗位有针对性地补短板、强技能,如今已成长为专业教练员。
据该旅领导介绍,他们将在总结经验的基础上,细化完善军士人才培养方案,结合实践创新人才培养使用机制,提高军士人才队伍建设水平。(李润科 任和)
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