空军某部：排长见习有了“新岗位”

最近，空军某部排长刘子尧喜事连连：在指导员岗位见习锻炼半年多来，他的教育授课被上级评为精品课，开展经常性思想工作受到官兵广泛好评……

一名排长怎么干起了指导员的活儿？

原来，从院校毕业来到该部后，刘子尧一直担任排长职务，曾带领全排荣立集体三等功。4年前，刘子尧符合晋升条件，可由于副连职岗位满编，他只能在排长岗位上继续等待。

不久后，又一名新排长分配到刘子尧所在排。时间一长，俩人都感到成长空间受限。这也难怪，一个排就二三十号人，配备两名排长确实容易产生内耗。而且，一些任职时间较长的排长由于迟迟得不到提拔使用，工作积极性、主动性开始下降。

该部人力资源科干部崔晓亮告诉记者，为解决这个难题，他们想了不少办法，但收效都不理想。去年，空军下发关于进一步加强基层军官队伍建设的措施，该部依托“用足用好政策、激发动力活力”专项行动，经过广泛征求意见、深入研究论证，制订10项具体措施，对排长培养模式进行了调整优化，其中最重要的一条，就是推荐优秀排长到连指导员、营参谋等岗位进行见习锻炼。

“我们按照‘有为者有位、优秀者优先’原则，遴选优秀排长到有关岗位见习锻炼和模拟代职，让他们提前熟悉工作，提升任职能力，一旦岗位出现空缺，就能快速补充。”崔晓亮进一步解释道。

刘子尧就是这样走上某连“见习指导员”岗位的。为了让他更好地熟悉岗位职责、掌握工作方法，旅里指定该连指导员对其进行帮带。经过半年时间的锻炼，刘子尧能力提升很快，基本可以独立开展思想政治工作，积累了不少抓建基层的经验。前不久，他还被营里推荐参加上级组织的基层政治工作培训。

年轻干部丁佳毅同样是调整优化排长培养模式的受益者。去年，在排长岗位干了两年多的他，被推荐到营参谋岗位见习。上岗以后，在战友们的帮带下，他取得了长足进步，工作筹划思路清晰，组织协调有模有样，得到机关和基层一致认可。前段时间，该部机关参谋岗位出现空缺，丁佳毅成为预备人选之一。经过层层考核，他最终脱颖而出。

从基层排长到“见习营参谋”，再到机关参谋，在新模式助力下，不到3年，丁佳毅实现了跨越式成长。

据了解，除了组织排长到指定岗位见习锻炼，该部还统筹安排排长参与大项活动跟学跟训，让他们见世面、经风雨、壮筋骨、长才干。同时，为了加快排长队伍流动，他们盘活人力资源，遴选适合的排长补充到紧缺急需专业。

“现在，排长见习有了新岗位，年轻干部成长成才的路径更多了、空间更大了，大家的干劲越来越足。”刘子尧说。（王武锋 戚勇强）

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